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咨询服务

一、使用才能提拔咨询服务

视联动力将分离多个胜利实例的经历和在视频类使用丰硕的核心技术才能,充实了解视频类使用体系的职位和卖力难点,并提出有用的解决方案和无独有偶的使用预案。我们在大规模高清处置、智能化阐发、管理阐发及优化方面抢先的立异研讨有助于订定一个完好的使用解决方案,从而提高绩效和运营服从。包罗视频处置、管理才能、风险管理和市场营销投资的优化才能,能够减轻风险、改变业务流程,并更精确地支持绩效实现的目的。实现异构体系之间的数据整合,用于改良业务体系的团体交融,目标是在于提拔团体的视频类使用体系的使用才能,提拔网络代价,提高企业服从,以及订定更明智的决议计划。

二、网络开展咨询服务

视联动力将对每个视频使用节点停止深化阐发,分离用户使用的场景,来订定具体的网络开展的倡议。视联动力具有与国外有线协作建立的笼盖天下的高清视联网,不单单可以为客户供给局域网内部的网络建立革新倡议,同时可以供给广域网的网络建立开展倡议,满意客户的多元化的使用需求。1、对现有网络架构停止成熟度评价,分离视频类使用的网络要求停止阐发,发明存在成绩和不合理身分。2、分离用户散布、管理、权限、构造架构、业务发展规划及信息化建立需求提出根底架构计划计划。3、供给多种可选建立计划、方案和预算。网络建立的目的:将满意结构性安全,网络运转稳定性到达9999的电信级运转安全程度。

三、战略规划咨询服务

视联动力公司具有一大批焦点视频处置、网络计划、使用计划、集成服务的资深专家,对将来视频各行业使用趋向有深入的了解和掌握,有能力为我们的合作伙伴们供给信息化集成,特别在视频类信息化系统集成方面供给战略规划的征询的服务:1、由资深专业的行业参谋供给征询计划计划订定、辅佐客户借助行业成功经验告竣目的。2、阐发用户需求,分离大环境的计谋开展要求,从业务和风险动身,综合停止阐发和计划。3、协助合作伙伴彻底解决信息化建立历程中存在的成绩,提出方向和目的,并将目的根据职员、工夫等维度停止合成。4、提出计谋发展规划、开展倡议。5、为客户供给行业、地区或范畴的信息化建立计划,包罗信息化愿景、目的、计谋和施行框架等,片面体系地指点信息化建立,以满意其可持续发展需求的征询计划服务。

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